新零售近年来火了，几乎冲击了各行各业，作为家电行业的代表，电视行业也加入新零售行业。

业界对互联网电视品牌迷信“线上”单一渠道提出质疑并不是首次，持怀疑态度者认为，在传统电视品牌纷纷向视频内容、亲民价格等与互联网电视特质关联方向趋同，若互联网电视品牌仍将盈利筹码完全押注在线上销售，未来一旦遭遇其它新型“鲶鱼”冲击将彻底失去与全渠道布局的传统品牌间的竞争力。

但是来自互联网渠道优势论的坚守者也认为，出身于内容的互联网电视，扩大激活用户与内容端的互动，后端收费模式才是最大的利润来源。而这种后付费观点也在经受传统品牌的模式克隆考验。

事实上，尽管电商渠道在2016年以20%的渗透率成为电视零售的第一渠道，但是互联网品牌电视并非完全依赖线上零售，据家电网了解，包括乐视、微鲸、小米等品牌在全国连锁、商超、区域连锁、乡镇专卖店和直营店等零售渠道均有初步布局，任何一个电视品牌均无法忽略接近80%份额的线下零售市场。

如何有效借助互联网，建立合适的新零售渠道，这是当下电视品牌应该做的抉择。