近年来，在移动互联网发展的催动和政策的助力下，医药电商平台成长快速。不过，随着进入这一领域企业的增多，如何在未来市场新周期内赢得发展先机，成为企业不得不思考的问题。

药兜网CEO邱中勋表示：“受制于原有医药销售体系的影响，从原料药的生产到消费者最终拿到药品，中间要经历工业生产、经销商、医药调拨配送、销售渠道等众多环节。药兜网与国药集团、同仁堂、东阿阿胶、天士力等药企达成合作，实现去中介化，产品可以直接面向消费者。由于去除了众多中间环节，药品价格将会降低，因此整合供应链并真正实现压缩成本，降低价格，将成为考验未来医药电商平台竞争力的关键指标。”

目前国内众多医药电商平台，其主要模式是网上药店，或者将线下药店搬到线上，并没有实现对供应链的整合，仅仅是为消费者购买药品提供线上选购和线下配送的服务，其供应终端仍然是传统销售层级的一个部分，成本的限制决定了其无法对消费者进行让利。

“药兜网通过对产业链的整合，实现了供应环节的减法。”邱中勋说：“药兜网的服务延伸将触达每一个具体用户。根据我们的规划，将大量布局线下服务实体，目前分公司或自有医药商业公司遍及每一个省份，且正在向二三线城市进一步扩张，未来将实现服务网点的密集化建设。”药兜网在全国范围内，征集众多医生和药师，形成全科室全品类的线上咨询体系，能够将医生和药师的碎片化时间充分利用，打破医生和药师问诊供药的物理空间隔离，给消费者及时和专业的用药指导。“通过互联网+医药流通，只要具备网络，所有人都可以实现快速的寻医问诊，也可以享受同等价格药品供给，改善了普通病症的医疗服务水平，一定程度上抹平医药供给服务差距。”

邱中勋认为，互联网技术的发展，将积累的众多交易数据进行整合分析，将越来越精准的实现国民健康水平的数字描述，基于这样的大数据技术，根据不同时间、不同区域，实现医药产品的提前规划和仓储管理，则进一步实现成本的降低，进而又为消费者享受更低的药品价格提供了基础。