加快机制建设。建立健全区级电商公共服务中心与农村电商网点农产品信息传递机制、农村电商网点日常服务和联系机制等，并加强对“两中心、一站点”的运营统筹和监督管理。

优化网点布局。开展村级网点梳理工作，通过整合一批、调整一批、发展一批的方式进行优化升级。将电商经营主体与农户利益链接作为全覆盖的核心，而非网点硬件的简单布局。

加大业务培训。将电商实用型人才培训纳入年度人才培训计划，积极面向新型农业经营主体、电商网点经营者。通过集中培训或下乡培训的方式举办电商人才培训，强化农村电商人才队伍建设;加强网点业务培训，指导网点经营者提高实务操作能力，开展农产品上行和信息服务。

培育经营主体。围绕裕安特色产业和农特产品，加强农村电商经营主体孵化。积极组织农村电商企业开展产销对接，帮助本地特色产业拓展市场渠道。全年培育年网销售额超1000万元企业1家，年网销售额超100万元品牌1件。

发挥带动作用。大力推广“电商企业+合作社+村级网点+农户”的模式，支持有实力的电商企业以市场化方式，通过“你种我销、你养我卖”等模式，帮助小农户自产农特产品实现网销。全年打造农村电商集聚度较高、发展特色鲜明的农村电子商务示范村2个。(区商务局)